พนักงานได้อัปเดตภาพรวมและความเป็นไปของบริษัท
การประชุมองค์กรจะช่วยให้ทางองค์กรได้อัปเดตข้อมูลของ
บริษัทในภาพรวม ทำให้พนักงานรับรู้การทำงานในส่วนอื่น ๆ
เช่น ผลิตภัณฑ์ต่าง ๆ ของบริษัทพัฒนาไปถึงจุดไหนแล้ว
แต่ละแผนกทำยอดขายได้มากน้อยแค่ไหนใน เมื่อพนักงาน
ได้รับข้อมูลอย่างทั่วถึงก็จะเข้าใจตรงกันถึงเป้าหมายหลักของ
องค์กร รู้ว่าหน้าที่หรือสิ่งที่ตัวเองทำอยู่มีส่วนช่วยในการพา
บริษัทมุ่งไปข้างหน้าได้ยังไง
ลดระยะห่างระหว่างผู้บริหารและพนักงาน
เนื่องจากทั้งสองฝ่ายอาจไม่ค่อยได้มีโอกาสพบปะหรือพูดคุย
กันมากนัก การจัดประชุมองค์กรจะช่วยให้พนักงานได้ทำความ
รู้จักตัวตนของผู้บริหารองค์กรมากขึ้น และผู้บริหารก็ได้มี
ปฏิสัมพันธ์กับพนักงานในองค์กรมากขึ้นด้วย
สร้างความเชื่อมั่นต่อองค์กรให้กับพนักงาน
การได้รับฟังข้อมูลข่าวสารจากผู้นำองค์กรโดยตรงย่อมช่วย
ให้เกิดความเชื่อมั่นในองค์กรมากขึ้น เพราะมีน้ำหนักมากกว่า
ข่าวสารที่เกิดจากการพูดคุยกันเองระหว่างกลุ่มพนักงาน ซึ่ง
หากมีจุดไหนที่ติดใจหรือสงสัย พนักงานก็สามารถสอบถาม
ผู้นำองค์กรได้ทันที
ช่วยส่งเสริมการสร้างวัฒนธรรมองค์กรและการมี
ส่วนร่วมของพนักงาน (Employee Engagement)
การจัดประชุมองค์กรนั้นส่งเสริมให้เกิดการมีส่วนร่วมของ
พนักงานมากกว่าการอัปเดตผ่านช่องทางสื่อสารออนไลน์หรือ
ทางอีเมล เพราะพนักงานทุกคนในองค์กรได้เข้าร่วมกิจกรรม
กันพร้อมหน้า ช่วยให้มีโอกาสได้เรียนรู้ตัวตนของเพื่อนร่วมงาน
และผู้นำองค์กร แสดงความคิดเห็นในเรื่องต่าง ๆ รวมถึงได้
สัมผัสวัฒนธรรมขององค์กรมากขึ้นด้วย
